1.第一波互聯(lián)網(wǎng)巨頭崛起經(jīng)驗(yàn)

　　流量第一沒(méi)有流量的公司談不上崛起，一定會(huì)有問(wèn)題。第二個(gè)規(guī)律就是簡(jiǎn)單。比如百度就是搜索。如果是它經(jīng)過(guò)張三賣(mài)給李四，李四賣(mài)給王五，從王五那兒賺錢(qián)，那就有問(wèn)題了。新浪后來(lái)也做了很多，做了網(wǎng)絡(luò)游戲，后來(lái)又發(fā)現(xiàn)可以在內(nèi)容方面擴(kuò)展，就不在其他的方面擴(kuò)展。很多人也在做搜索，也不是不成功，那可能不是你的強(qiáng)項(xiàng)，這就是我們說(shuō)的，要簡(jiǎn)單。第三個(gè)是運(yùn)氣。運(yùn)氣也是一個(gè)規(guī)律。趕得好，在那個(gè)時(shí)間段，在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資投你，就很有譜兒了。你說(shuō)李彥宏，他就很有把握做百度這個(gè)東西?有30%到50%的運(yùn)氣，而且不是一個(gè)小的運(yùn)氣。

　　關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)崛起的關(guān)鍵因素：首先要有一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)模式，好象老生常談，但確實(shí)就是這樣。第一是商業(yè)模式，第二是運(yùn)營(yíng)能力，包括能不能夠把這個(gè)商業(yè)模式和市場(chǎng)結(jié)合在一起，各種資源的整合等等。但是當(dāng)公司大了以后，第一是運(yùn)營(yíng)，模式已經(jīng)穩(wěn)定了，更多的是運(yùn)營(yíng)和尋找自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以不同的階段，也是不一樣的。

　　2.未來(lái)可能"崛起"的領(lǐng)域

　　我更看好的是垂直行業(yè)。客觀說(shuō)，我認(rèn)為做一些通用的東西，不管是1.0也罷，2.0也罷，比如做郵件，做IM，做搜索，做新聞，做博客，創(chuàng)業(yè)者已沒(méi)有機(jī)會(huì)。這是一種通用的應(yīng)用，因?yàn)橛羞@些巨頭在。很簡(jiǎn)單，方興東剛剛做博客，新浪就把它壓得很厲害。有機(jī)會(huì)的在哪兒?就在某個(gè)行業(yè)。比如說(shuō)招聘，新浪做不了，新浪的頻道都賣(mài)給別人了。旅游你能做嗎?教育你能做嗎?所以我認(rèn)為，在這些垂直的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者還有機(jī)會(huì)。甚至像工業(yè)電器。因?yàn)檫@樣的行業(yè)，這樣的互聯(lián)網(wǎng)往往和這個(gè)行業(yè)的知識(shí)是有關(guān)系的，這是一些通用的門(mén)戶做不了的。你問(wèn)我更看好什么，我不是特別看好2.0，我認(rèn)為2.0有價(jià)值，但是從創(chuàng)業(yè)角度來(lái)講，垂直領(lǐng)域的機(jī)會(huì)可能更多。未來(lái)的行業(yè)性和地域性的網(wǎng)站將更加有潛力和價(jià)值。

　　3.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌"崛起"

　　品牌知名度或者是美譽(yù)度做到像傳統(tǒng)行業(yè)的聯(lián)想、華為一樣，要有一段距離。為什么有一段差距呢?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，還有對(duì)整個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)能力和對(duì)經(jīng)濟(jì)影響的力度，現(xiàn)在還不夠。不是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不會(huì)有這樣的公司，在美國(guó)Google已經(jīng)達(dá)到影響主流的地步了。