個人站長和初創(chuàng)企業(yè)在網(wǎng)站策劃中必須注意的四個問題：

一、過多的關(guān)注于一些無關(guān)緊要細節(jié)我經(jīng)常跟同事提起的一句話“有些站長或老板把網(wǎng)站當成了藝術(shù)品。”說實話，我也曾經(jīng)有過這樣的一段時間，花費太多的精力在一些無關(guān)緊要的細節(jié)上，甚至去為調(diào)整兩個高度相差一像素的邊框而絞盡腦汁。當朋友提醒我時我還很理直氣壯的拿一句重量級的話去回辯“細節(jié)決定成敗”。現(xiàn)在回憶起來那時候?qū)毠?jié)的理解是多么的初級。這里提到這個并不是說別去注重細節(jié)，而是應(yīng)該有度，一切的投入直接與產(chǎn)出建立關(guān)系，當你要花費很多的時間很精力的時候你就想想，做完后我能得到什么，然后考慮這種投入與產(chǎn)出是否對等，這樣你就知道該不該花費那么多時間和精力了。

二、輕視運營推廣工作沒用經(jīng)驗的站長和初創(chuàng)公司經(jīng)常會忽略這個問題，我們應(yīng)該永遠明白一個事實，在市場經(jīng)濟體系中，一個再好的產(chǎn)品也是需要有推廣策略的，何況現(xiàn)在是產(chǎn)品過剩的時代。太多的人在建站初期并沒有意識到推廣的重要性，更不用說如何去執(zhí)行了。

三、合作共贏的思維方式這是一個共贏的時代，身單力薄的個人站長和初創(chuàng)公司更需要合作，多虛心向別人請教，多向同行學習。不要一有競爭對手出現(xiàn)就想著怎么把人家滅了，甚至有些人用盡了惡意攻擊、黑客等不法手段，殊不知，對手滅了一個又會來一個。這種短線的思維模式常常會導(dǎo)致最終被滅掉的不是別人而恰恰是自己。

四、正視想法和現(xiàn)實之間的矛盾，有恒心最后一點就是要正視想法與現(xiàn)實之間的矛盾，現(xiàn)實社會特別是商業(yè)競爭中的復(fù)雜程度是難以想象的，即使有再周密的計劃和部署，在具體執(zhí)行過程中也總會有這樣那樣的問題產(chǎn)生，在問題出現(xiàn)時唯一能讓你堅持前行的是你的原始信念。如果每次出現(xiàn)問題時都有一個聲音肯定的告訴你：你的最初選擇是正確的，我想沒用一個人不能堅持到底的。但現(xiàn)實中偏偏不會有這樣一個聲音出現(xiàn)，這就會讓你處在不斷的自我激勵與自我否定的矛盾之中。這個時候只有不斷地給自己心里暗示，用一顆恒心去堅持最原始的夢想，想信你每堅持一次就會離成功更近一步。