3月20日百度發布公告稱，因百度對時效性內容識別技術升級，原獨立新聞源數據庫的形式已不再適合使用，故取消新聞源數據庫。PC時代，百度新聞源影響了一撥又一撥人的互聯網人，也難怪會有人說：“曾幾何時，網站建設或者媒體成為百度新聞源，遠比在北京買一套房子價值大。” 百度的這一轉變，代表著什么樣的互聯網趨勢和風口?

1. 內容和用戶互動體系組合，成為標配

        用戶能長期持續留在某個內容服務或者內容鏈平臺，除了內容限制，最核心的就是用戶互動沉淀的長期價值。這點在豆瓣上體現尤其明顯，盡管它沒落了，但是長時間沉淀下來的書、影、音及評論等信息，依然能持續黏住用戶。同時，新互動體系成為能帶來長期增量價值必備手段。如快手、頭條上大量地互動行為，都將成為profile體系標配來源。

2. KOL經濟逐步MCN化

        單純靠某個KOL(Key Opinion Leader)帶動收入的模式已經無法滿足細分領域增量預期，未來必須MCN(Multi-Channel Network)化建立聯盟，擴充武裝部隊規模，構造多條供應鏈，全面提升產能和服務結構多元化。

3. 多頻道服務分發模式被主feed中心分發模式規模化替代

       頭條，快手，UC都是集中分發模式，其主feed承載了90%的流量。從本質上來說，用戶在這個過程中是“懶”的，并且注意力是被動分散掉的。主動喂食則是大多數人成長中都會經歷過且喜歡過的，所以主feed集中分發規模化有良好地群眾基礎。規模化則必須滿足有足夠多樣化內容量和用戶規模量兩個條件，與之對應的，是頻道細化后多樣化內容的缺量和用戶規模的縮小。

4. 內容服務形態根據需求遞層化發展

         未來內容形態將更加多樣化，形成長、中、短不同長度的，更豐富地內容形態，并且各自開花。如視頻有7-10秒、3-5分鐘、1小時以上分別造就不同服務形態成功案例，快手50億、snapchat 100億播放量、頭條12億播放量、愛奇藝17億播放量。

5. 短視頻各行業滲透規模繼續飆升

        各種服務號、百科(秒懂)、知道、出版方、O2O(美團，糯米)、電商(淘寶，聚美)等等各種不同行業都在短視頻化。

6. 直播成為內容和服務以及各行業基礎化服務設施

        純直播類APP增長放緩，直播和短視頻，圖片結合反而更如魚得水，成就商業變現規模之一。

7. 用戶付費行為逐步演變為一種自然意識習慣

       知乎live、分答、得到、在行、百度云盤，各種資訊打賞 ，線下場景微信打賞吃飯等都成為典型代表，“10塊錢學點內容很值”的想法會更加自然。

8. 用戶行為大數據價值變現逐步明朗化，并最終成為標配

       這里，更準確的說是：profile是各種APP大數據分析價值核心標配。這個模式起源于facebook，完全征服快手、今日頭條等各類新巨頭，將成為各行業，尤其金融必須全力all in挖掘的金礦。

9. 內容智能化生產(智能評論，智能機器人編輯等)

        由于內容大量需求和內容分散化，勢必帶來機器服務的價值空間，比如：激發用戶生成內容，冷啟動時需要用機器聚合生成內容，規則類報道可機器化替代，圖文、視頻長，中，短內容半自動化識別，切分，生成等。

10. 號群替代站群，PGC替代站長

        優質內容是平臺型業務巨頭爭搶的中心場地。原有的“站長刷內容、組合內容、灌入搜索”的分發模式已經完全失效，大閉環生態環境驅動下，仍無法生產優質內容的站長必將被淘汰。PGC模式下，百家號、頭條號的優質內容遠遠優于站長內容。

       創業必須看風向趨勢，對大多數創業者而言百家號，必須成為你的主路徑之一。