出自互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的《我國(guó)超級(jí)電商途徑比賽與獨(dú)占研討陳說(shuō)》的一段話：達(dá)維多規(guī)律認(rèn)為，進(jìn)入商場(chǎng)的第一代產(chǎn)品可以主動(dòng)獲得50%的商場(chǎng)比例，這是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的“馬太效應(yīng)”，反映了電子商務(wù)商場(chǎng)強(qiáng)者恒強(qiáng)的現(xiàn)象。"/>

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阿里巴巴電商貿(mào)易再次擴(kuò)大 權(quán)利難以監(jiān)督？

2018年10月22日

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         出自互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的《我國(guó)超級(jí)電商途徑比賽與獨(dú)占研討陳說(shuō)》的一段話：達(dá)維多規(guī)律認(rèn)為，進(jìn)入商場(chǎng)的第一代產(chǎn)品可以主動(dòng)獲得50%的商場(chǎng)比例，這是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的“馬太效應(yīng)”，反映了電子商務(wù)商場(chǎng)強(qiáng)者恒強(qiáng)的現(xiàn)象。為了維護(hù)獨(dú)占帶來(lái)的利益，途徑會(huì)警覺(jué)悉數(shù)潛在比賽者的挾制，并通過(guò)各種方式圍堵和封堵比賽者的路途。


        19日發(fā)布的這份陳說(shuō)以我國(guó)超級(jí)電商途徑阿里巴巴為研討目標(biāo)，詳細(xì)闡述了超級(jí)途徑在商場(chǎng)比賽、立異環(huán)境、公共利益和政府監(jiān)管等層面帶來(lái)的挑戰(zhàn)和沖擊，指出阿里巴巴的獨(dú)占行為腐蝕工作生態(tài)健康，摧殘工作立異，獨(dú)占新經(jīng)濟(jì)的福利，影響國(guó)家政經(jīng)安全。

        贏者通吃是指商場(chǎng)資源高度集中于具有比賽優(yōu)勢(shì)者一面，并通過(guò)資源堆集不斷擴(kuò)張到其他范疇，構(gòu)成更健壯的優(yōu)勢(shì)形勢(shì)。阿里途徑通過(guò)十多年的展開(kāi)堆集了豐盛的資源，包括本錢、技術(shù)、用戶、數(shù)據(jù)等，它不斷向其他范疇出資擴(kuò)張，建立直接和直接的相關(guān)，構(gòu)成阿里地圖。通過(guò)出資建立的帝國(guó)不但與電商范疇的比賽者構(gòu)成對(duì)抗，還構(gòu)成了“航母級(jí)”的巨無(wú)霸途徑，可以對(duì)任何其他范疇的比賽對(duì)手進(jìn)行攻防。

        悉數(shù)不規(guī)范比賽都是為了利益，為了維護(hù)自身途徑的獨(dú)占性。阿里依托電商途徑的先發(fā)獲得了商場(chǎng)優(yōu)勢(shì)方位，并成為了阿里的中心比賽力。為了維護(hù)這種途徑優(yōu)勢(shì)，阿里不斷的進(jìn)行出資并購(gòu)，無(wú)限的擴(kuò)展業(yè)務(wù)距離，并用這些業(yè)務(wù)來(lái)反哺電商途徑，穩(wěn)固獨(dú)占方位、安靖途徑利益。權(quán)力和承擔(dān)的職責(zé)現(xiàn)已逾越了一個(gè)一般企業(yè)正常的行為范疇。

        它可以擬定規(guī)則，也可以實(shí)行權(quán)力，還可以宣稱“畢竟解釋權(quán)歸本途徑一切”。這種權(quán)力與職責(zé)的距離不清，使得途徑主體認(rèn)為可以無(wú)限制對(duì)途徑進(jìn)行處理。阿里途徑上集中了數(shù)量繁復(fù)的效力和產(chǎn)品，具有海量的用戶，擬定了凌亂的規(guī)則，如同一個(gè)源于實(shí)際又逾越實(shí)際的“社會(huì)活動(dòng)空間”。

        阿里在這樣的空間中獲得了近乎與國(guó)家政府類似的“第四權(quán)力”它調(diào)集了權(quán)力與職責(zé)于一體，但商業(yè)組織的特色讓它不需求遵照權(quán)力越大職責(zé)也越大的規(guī)則，自身也越來(lái)越變得“無(wú)所不能”。

        由于超級(jí)網(wǎng)絡(luò)途徑的處理具有實(shí)際難度，政府更傾向于將途徑信息的查看職責(zé)和實(shí)行權(quán)力交由途徑承擔(dān)，這種權(quán)力的讓渡也讓途徑具有了政府處理的部分特色，但途徑并非政府機(jī)構(gòu)，它的處理需求消耗更多的資源來(lái)支撐。資源來(lái)源于途徑的商家，來(lái)源于消費(fèi)者，對(duì)資源的消耗必定把商家和消費(fèi)者當(dāng)成比賽的東西。所以，運(yùn)用權(quán)力帶來(lái)的處理便利進(jìn)行不規(guī)范比賽甚至是獨(dú)占行為變得習(xí)認(rèn)為常。

        更加令人憂慮的是，阿里途徑建立的以電商和付出為根底的交易系統(tǒng)，獲得了用戶的海量數(shù)據(jù)，只要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行根底性分析，便可以獲得某個(gè)工作、工業(yè)的展開(kāi)數(shù)據(jù)，甚至阿里掌握的國(guó)民經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)比國(guó)家政府部門的計(jì)算更加精確。

        無(wú)論是國(guó)民個(gè)人的信息數(shù)據(jù)，仍是國(guó)家工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，從更高的角度考慮均事關(guān)國(guó)計(jì)民生和國(guó)家安全。這些數(shù)據(jù)掌握在一個(gè)在海外上市、由外資控股的私營(yíng)企業(yè)手中，無(wú)疑有較高的安全危險(xiǎn)。阿里巴巴董事局主席馬云多次標(biāo)明，阿里要做互聯(lián)網(wǎng)的“水、電、氣”，阿里正在從電商公司轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)公司，當(dāng)下阿里途徑效力的數(shù)據(jù)都優(yōu)先支撐云業(yè)務(wù)的展開(kāi)。手握數(shù)據(jù)礦產(chǎn)的阿里不會(huì)扔掉對(duì)數(shù)據(jù)資源的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，但面對(duì)商業(yè)利益和國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全阿里能否有明晰的認(rèn)知，成為超級(jí)途徑的巨大經(jīng)濟(jì)體后阿里能否戰(zhàn)勝自身的商業(yè)慣性?

        互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人方興東曾對(duì)這樣的現(xiàn)象宣告正告，它說(shuō)超級(jí)途徑的處理正在迎來(lái)危險(xiǎn)時(shí)間，如果不能實(shí)現(xiàn)軟著陸，未來(lái)就將會(huì)是惡性的硬著陸。

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